Финансовая страховка от бухгалтерских ошибок       Бесплатная регистрация ООО   |   ИП       4 способа сэкономить на налогах       Бесплатный доступ в сервис для автоматизации бизнеса
Новый Бизнес.Ру

Что такое повременная оплата труда и как ее считать

  • 1 июля 2019
  • 84
  • Средний балл: 0 из 5
Что такое повременная оплата труда и как ее считать

Повременная оплата труда может быть удобным вариантом для работодателя, если знать, как правильно использовать такую систему взаиморасчетов. Рассказываем на примерах, как правильно оформить и внедрить повременную зарплату.

Понятие, основы начисления и особенности

Сдельная и повременная оплата труда часто применяются работодателями при начислении заработка. Если в основе сдельной системе находятся количественные и качественные параметры работы, то повременная оплата труда – это оплата труда, при которой единицей для расчета заработка служит само время.

Работники-сдельщики получают оплату в зависимости от объема произведенного продукта. Выплаты для повременщиков считаются по количеству отработанного времени, тарифа или уровня квалификации.

Повременная оплата труда целесообразна, когда невозможно нормировать выполняемую работу или сложно организовать другой учет. Система подходит для административных кадров, обслуживающего персонала и работающих по совместительству. На производственных же предприятиях такая форма применяется на участках с автоматизированным технологическим процессом, когда рабочими прилагается минимум физических усилий.

Примеры профессий на повременной системе оплаты труда:

  • директор,
  • экономист,
  • секретарь-делопроизводитель,
  • кассир,
  • рабочие на конвейерных линиях, техники, наладчики,
  • вспомогательный персонал – уборщик, охранник и т.п.

Читайте также материал, подробно рассказывающий о возможных видах зарплаты.

Виды повременной оплаты труда

При использовании повременной системы оплаты труда важно не ошибиться с расчетами зарплаты, поскольку повременный заработок – это не всегда оплата только по фиксированному размеру. В этой зарплатной форме различают такие разновидности: простая и повременно-премиальная система оплаты труда. Если боитесь ошибиться с начислением заработка, поручите расчет заработной платы специалистам сервиса Главбух Ассистент. Они возьмут на себя не только кадровые и бухгалтерские вопросы, но и проследят за своевременностью налоговых выплат и вовремя предупредят обо всех актуальных изменениях в законодательстве.

Разберем на примерах.

  1. Простая повременная система оплаты труда не трудна в применении. Персоналу оплачивается отработанное по факту время, исходя из оклада или тарифной ставки за месяц, день или час. Итог дней или часов, которые были отработаны, суммируют по табелю учета рабочего времени.

Формула повременной оплаты труда в этом способе:

ЗрП=ТС*Траб, где

  • ЗрП – заработок за месяц,
  • ТС – применяемая тарифная ставка за месяц, день, час или месячный оклад,
  • Траб – отработанное время в днях или часах.

При месячном окладе оплата считается из ставки за месяц и количества дней в месяце – отработанных и плановых по графику.

Оплата труда простая повременная – примеры:

  • В июне при плановых 19 рабочих днях сотрудник отработал 15 дней, его оклад 45000 руб. Зарплата составит 35526,3 руб. = 45000/19*15.
  • Часовая ставка техника 4-го разряда 100 руб., 5-го разряда 126 руб., ими отработано в месяце по 180 часов. Зарплата техника 4-го разряда 18000 руб. = 100*180; 5-го разряда 22680 руб. = 126*180.

Особенность простой системы – постоянство. Подчиненный знает, что получит оклад независимо от качества исполнения работы. При этом у него отсутствует мотивация трудиться лучше, ведь зарплата будет одинакова. Для повышения заинтересованности подчиненных работодатели прибавляют к окладу (ставке) премиальную доплату и такой принцип образует уже отдельный вид оплаты труда – повременный премиальный.

  1. Повременно премиальная система оплаты труда – это совмещение простой формы с выплатой премии за выполнение показателей. Премии считаются в процентах от оклада или фиксировано за конкретную работу. Порядок премирования руководство устанавливает в отдельном Положении или в коллективном договоре, где прописываются условия для выплат и причины снятия премий.

Основанием для премирования могут быть количественные показатели (перевыполнение плана) и качественные (нет брака, претензий), а для лишения премии – невыполнение плана, несоответствие продукции качеству, нарушение трудовой дисциплины и пр. Обязательно в локальном документе надо указать источник премий – дополнительная прибыль от реализации, снижение себестоимости и т.п.

Как грамотно составить приказ о премировании читайте в статье

При повременно премиальной системе оплаты труда учитывается и фактическое рабочее время, и качество исполнения работы:

Зпр=ЗрП+ПР, где

  • ЗрП – заработная плата по повременной схеме,
  • ПР – премиальная выплата.

Повременно премиальная система оплаты труда – пример расчета:

Ставка токаря 3 разряда 105 руб./час. При выполнении обязанностей ему выплачивается премия в размере 25% от зарплаты. За июнь объем работы составляет 180 часов, токарь отработал 163 часа. Заработная плата с премией определяется так:

ЗрП 105*163 = 17115 руб.

Пр 17115*25% = 4278,75 руб.

Зпр 17115+4278,15 = 21393,75 руб.

Важно!Законодательно работодатель не обязан иметь систему премирования, но если руководитель сам принял решение о применении премиальной системы, то соблюдение утвержденного порядка становится уже обязательным, а нарушение положений внутреннего акта может повлечь наказание

Чем в целом работодателю грозит нарушение трудового законодательства, расскажет отдельная статья.

Плюсы и минусы системы

Простая схема

Премиальная схема

Для работодателя

Для персонала

Для работодателя

Для персонала

Преимущество

Способствование сплочению персонала (корпоративный патриотизм).

Уменьшение текучки кадров, экономия на поиске, обучении новых кадров.

Снижение трудозатрат на производство единицы продукции.

Стабильность заработка.

Нет противостояния финансовых интересов с другими работниками.

Дополнительное стимулирование продуктивности.

Положительное влияние на производственную динамику

Интерес к повышению показателей.

Недостаток

Дополнительные затраты на контроль качества.

Отсутствие связи оплаты труда с итогом, что повышает риск непродуктивной работы

В окладе не учитывается различие проделанного объема для одной профессии/квалификации работников.

Нет стимула к личному росту.

Постоянное присутствие «за спиной» чрезмерного контроля качества.

Допускается несправедливая (одинаковая) оплата специалистов разной квалификации.

Невозможность повышения заработка.

Четкость исполнения документов о премировании, оформления сопутствующей документации.

Привыкание персонала к премиям без дополнительной отдачи в труде

Нерегулярность премиальных начислений.

Возможность несубъективной оценки

Компания может использовать на такую форму начисления заработка, если не планирует нарастить объем производимой продукции. В противном случае это повлечет снижение качества и рост брака. Чтобы добиться максимальной отдачи от сотрудников на повременной форме оплаты труда руководству необходимо:

  • контролировать отработанное время, время и причины простоя,
  • вести табельный учет,
  • применять гибкую систему тарификации работников исходя из опыта и стажа,
  • организовывать процесс, минимизировав простои,
  • четко сформулировать должностные инструкции и задания персоналу,
  • создать оптимальные рабочие условия на местах.

Резюме: Повременная схема оплаты оправдывает себя, когда результаты работы отдельного человека трудно выделить из общего итога и посчитать конкретно и сотрудник не влияет на увеличение выработки при регламентированном техпроцессе.

logo
×
Да, это бесплатно!

— Регистрируйтесь и качайте!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Займет минуту
Зарегистрироваться
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!
Это бесплатно и займет всего минуту.

При регистрации на этой неделе вы получите эксклюзивную книгу в подарок

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.