Новый Бизнес.Ру

Бизнес-план строительной компании

  • 3 декабря 2018
  • 40

Строительство с каждым годом становится все более востребованным, поэтому бизнес в этой отрасли является перспективным. Люди строят дома и делают ремонт в любой экономической ситуации - меняются только объемы. Но перед тем, как создать свою строительную компанию или собрать бригаду для ремонта квартир, важно составить бизнес-план.

Бизнес-план строительной компании

Описание проекта

Строительная компания оказывает услуги по возведению различного рода сооружений, ремонтных работ, строительству архитектурных сооружений и дорог. Качественное и безопасное возведение зданий или сооружений является основной задачей строительного бизнеса. Постоянное увеличение активов за счет расширения объемов услуг - главная цель руководителя строительной компании.

Ниша на рынке

Высокий показатель конкуренции среди строительных фирм порой ставит перед начинающим ИП довольно сложные задачи. В больших городах все сферы заняты большими компаниями, поэтому начать свое дело и занять достойное положение будет не так просто. Чтобы стать владельцем успешной строительной компании, можно воспользоваться следующими вариантами:

  • собрать необходимые документы, привлечь спонсоров и открыть свою фирму;
  • приобрести уже готовую компанию.

Открытие строительного бизнеса с нуля - длительный и трудоемкий процесс. Если стартовый бюджет невелик, не стоит браться за выполнение комплексных проектов. Иногда фирма может выполнять работы в качестве субподрядчика.

Приобретение раскрученного бизнеса избавит от необходимости терять много времени на получение разрешительных документов. Слаженный коллектив во многом облегчит выполнение задач. Наличие клиентской базы и заработанной репутации тоже можно назвать преимуществом. Стоимость приобретения такой компании может быть высокой.

Читайте также: Бизнес-план ресторана

Маркетинговая стратегия

Чтобы занять достойное место среди лидирующих компаний города в строительной сфере, предстоит тщательно продумать и выявить эффективные методы продвижения, найти ресурс, где заказчик сможет узнать о новой компании, разработать привлекательные предложения, чтобы заинтересовать потенциального клиента. Все эти пункты должны быть учтены при создании бизнес-плана строительной фирмы.

Производственный план

Регистрация

Для открытия строительной компании с нуля, нужно ее зарегистрировать в ИФНС и получить разрешение на работу. Для самой процедуры регистрации потребуются следующие документы:

  1. Ксерокопии паспортов учредителей;
  2. Договор аренды офиса или здания, где будет располагаться компания;
  3. Справка о наличии уставного капитала и сведения о том, откуда он был получен;
  4. Информация о роде деятельности компании.

Зарегистрировать компанию можно самостоятельно, но подготовка документов и их передача в налоговую неизбежно отнимут много времени. Для того, чтобы ускорить процесс, советуем обратиться за помощью в сервис Главбух Ассистент. Специалисты помогут бесплатно зарегистрировать ИП или ООО, возьмут на себя всю бумажную работу и проследят за своевременной уплатой налогов.

Строительство подразделяется на:

  • дорожное;
  • гражданское;
  • промышленное.

Каждая из сфер нуждается в определенной разрешительной документации, поэтому прежде чем начать свою деятельность в этой сфере, необходимо определиться с видом работ.

Не менее важно разобраться в системе налогообложения. Малый бизнес обычно использует упрощенную систему. Воспользоваться преимуществами этой системы можно только при условии, если остаточная стоимость активов не превысит ста миллионов рублей.

Для работы нужно подобрать офисное помещение, в котором можно будет проводить встречи с клиентами, хранить документы. Главным требованием к офису будет удобное расположение и небольшая площадь. После этого можно приступить к закупке мебели и оборудования.

Читайте также: Бизнес-план онлайн: обзор популярных сервисов

Организационный план

Наличие опытных строителей позволит заработать репутацию компании, так как качество выполненных работ будет на высоком уровне. Вначале нужен минимальный набор сотрудников, а по мере надобности, штат может быть расширен. Некоторые из сотрудников могут даже выполнять работу на временной основе. Например, не стоит сразу нанимать в штат бухгалтера - это может быть неоправданно дорогим на начальном этапе. Подумайте о том, чтобы вывести бухгалтерию на аутсорс и платить только за фактически оказанные услуги.

Начинать стоит из команды не менее 5 человек. Если бюджет существенно ограничен, можно начать со следующего минимального набора сотрудников:

  1. Сантехник;
  2. Маляр;
  3. Штукатур;
  4. Электрик;
  5. Прораб.

Когда резерв бюджета позволяет нанять больше работников, то принять на работу следует:

  • инженера;
  • проектировщика;
  • дизайнера;
  • геодезиста;
  • управляющего;
  • бригадира (не менее 4 человека);
  • разнорабочих (не менее 20 человек).

Должность управляющего может занимать владелец фирмы или же наемный работник. Бригадир зачастую отвечает за приобретение материалов и контролирует строительный процесс, поэтому к выбору работников на эту должность стоит подходить ответственно.

Ниже представлена смета расходов на заработную плату:

Должность Оклад, руб Количество сотрудников Сумма
Управляющий 170 000 1 170 000
Проектировщик 75 000 1 75 000
Дизайнер 65 000 1 65 000
Инженер 55 000 1 55 000
Бригадир 80 000 4 320 000
Геодезист 50 000 1 50 000
Рабочие 40 000 20 800 000
Итого 1 535 000

Читайте также: Где взять деньги на развитие бизнеса: 6 лучших способов

Не забывайте о возможности больше времени уделять бизнесу, передав часть рутинных функций на аутсорс.

Посмотреть цены

Финансовый план

Чтобы учесть все необходимое при создании бизнес-плана строительной организации, следует подсчитать все затраты на открытие компании.

Смета расходов на оборудование и материалы

Наименование Количество Цена за шт. Общая сумма
1 Шуроповерты 4 5 000 20 000
2 Бетоносмеситель 1 20 000 20 000
3 Перфораторы 1 5 000 5000
4 Молотки 10 600 6 000
5 Грузовой автомобиль 1 900 000 900 000
6 Лазерные уровни 1 5 000 5 000
7 Болгарка 2 5 000 5 000
8 Набор инструментов 3 1 500 4 500
9 Штроборез 1 9 000 9 000
10 Дрель 1 3 500 3 500
11 Сварочный аппарат 1 5 000 5 000
12 Ленточная пила 1 20 000 20 000
13 Лопастная мешалка 1 20 000 20 000
14 Строительный пылесос 1 3 000 3 000
15 Вибратор глубинный для бетона 1 1 000 15 000
16 «Строительные леса» 1 8 000 8 000
17 Расходные материалы (ведро, шпатель, перчатки, рулетка, угольник и другое) 1 50 000 50 000
Итого 1 096 000

Инвестиции на открытие

Наименование Сумма
1 Регистрация строительной фирмы 10 000
2 Ремонтные работы в помещении 250 000
3 Мебель 150 000
4 Вывеска 25 000
5 Реклама 50 000
6 Оргтехника 345 000
7 Аренда помещения 150 000
8 Закупка оборудования 1 096 000
9 Вступление в СРО 300 000
10 Оплата ПО для проектирования и дизайна 100 000
Итого 2 476 000

Общая сумма необходимых инвестиций в этом случае составляет 2 476 000 рублей. Дополнительными источниками дохода могут быть услуги проектирования, дизайнерское оформление, авторский и технический надзор и многое другое. По мере роста компании расширить спектр услуг, которые будут приносить дополнительный доход. Составляя бизнес-план строительной фирмы, необходимо учитывать и ежемесячные обязательные расходы.

Наименование Сумма, руб
1 ФОТ 1 982 500
2 Аренда 150 000
3 Амортизация 26 389
4 Реклама 200 000
5 Коммунальные услуги 20 000
6 Аутсорсинг (бухгалтерия) 20 000
7 Расходные материалы 100 000
8 Непредвиденные расходы 100 000
Итого 2 598 889

Этот план продаж рассчитан на 24 месяца. Средняя прибыль предприятия в месяц должна составлять не менее 2 598 889 рублей.

Риск-менеджмент

Составляя бизнес-план строительной организации, необходимо учитывать и факторы риска. К ним относят:

  1. Отсутствие квалифицированных кадров. Учитывая, что большинство специалистов - «самоучки», это может значительно отразиться на качестве их работы. Поэтому при подборе сотрудников нужно внимательно ознакомиться с профильным образованием, примерами выполненных работ и учесть наличие опыта.
  2. Отсутствие заказов. Правильно разработанная стратегия поведения и продуманная рекламная компания станут залогом появления новых выгодных заказов и обеспеченных клиентов.
  3. Отсутствие поставщиков качественных строительных материалов. Умение закупать качественные строительные материалы по доступной цене очень ценится в последнее время, поэтому налаживанию контактов в этой сфере уделяют максимальное внимание.

Строительный бизнес считается одной из самых востребованных и прибыльных отраслей нашего времени. При правильно созданном бизнес-плане в успехе можно не сомневаться.

Не забывайте о возможности больше времени уделять бизнесу, передав часть рутинных функций на аутсорс.


Остались вопросы по теме статьи?

Задайте вопрос эксперту:


Задать вопрос


Бухгалтерский аутсорсинг

  • Удобный чат с бухгалтером
  • Прием документов по фотографии
  • Напоминания об уплате налогов
  • Гарантия
  • Кадровое делопроизводство
  • Сдача отчетов в налоговую
  • Согласование договоров

Посмотреть цены

Рекомендации по теме
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.